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费用的操纵!!!

马靖昊 马靖昊说会计 2024-03-12
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问大家一个问题,如果一家上市公司虚增了利润,它会不会虚增费用?
你估计会觉得困惑,不是从常识上讲,虚增利润需要虚减费用吗?为什么会虚增费用呢?
如果你在虚增利润的同时不适当地虚增费用,那么过高的利润率可能引起关注,再加上销售费用、管理费用一般也要随着销售收入的增长而适当增长,以保持适当的销售费用率、管理费用率。
另外,虚增费用还有两个“好处”,第一个“好处”:在收入大幅增加的同时,适度虚增费用,可以起到减少应交税费的作用,减轻税收上的压力。第二个“好处”:将虚增费用转移到关联方,还能套收资金,掩盖真实资金流向的作用。

曾经就有一家上市公司(目前已经退市)为了虚增费用,虚构了销售代理合同、管理服务合同,虚增的销售及管理费用涉及金额高达数亿元,占其总费用的比例超过30%。


【由集团公司承担费用的造假方式】在虚构企业的收入时,上市公司往往会相应虚增成本和费用,否则就会因为收入和成本费用不匹配而被审计人员发现。投资者一般会根据企业的盈利情况来做出自己的投资决策,但是“利润=收入-成本费用”,收入和成本费用都增加了,利润并没有增加多少,照样不能吸引投资者。在被曝光前,瑞幸咖啡在处理这个问题时把虚增的收入计入门店的名下,而虚增的费用(主要是广告费用)则由集团公司承担。门店的利润=收入-单位成本-门店租金-员工工资,虚增收入之后,门店利润增加了,说明门店经营前景很好,公司成长潜力很大,具有投资价值。至于集团层面的亏损,投资者可能并不在意,因为公司正处于高速扩张时期,花钱的地方多,暂时不盈利是正常的。等到以后瑞幸布局完成,形成了品牌知名度和顾客忠诚度,开店和广告的费用自然会慢慢下降,现金流自然就滚滚而来。正是基于这种预期,投资者纷纷买进瑞幸的股票,股价也快速上涨。
水瓶宜禾:马老师的分析总让人醍醐灌顶
江苏的石头:财务报表分析,绝对不是简单的照书画瓢。
杪商不语:跟着马老师总会进步。
【母公司通过少数股东权益进行利润操纵】假设母公司持子公司70%的股权,本来母公司盈利2亿元,子公司也盈利2亿元。合并利润表当中归属母公司股东的净利润应该是3.4亿元(2+2×70%)。这时候母公司与子公司通过“关联交易”做了笔买卖,让母公司赚了2亿元,子公司亏了2亿元,这样母公司的盈利变成了4亿元,子公司盈利为0元,合并报表中归属母公司股东的净利润就成了4亿元,白白多出了6000万元(4-3.4)。另外,母子公司之间的利润可以通过转移费用的方式进行调节,想要多些归母的利润,则让母公司少承担些费用,把费用大量集中到子公司,让其盈利很少甚至大额亏损。这样,母公司因为承担费用少了,利润自然就高。把利润留给上市公司,能做高股价,反过来补贴子公司的亏损或者低盈利。因为公司经营亏损一块钱就是一块钱,而上市公司的股价一块钱盈利能套出几十块钱来,在疯狂时一块钱盈利甚至能套出几百块钱来。

启舟之路:浅显易懂,其实多看马老师的文章,再结合上市公司的财务报表,就会看得越来越清楚。
是摩步不是机步啦:想跟马老师学。

最终守夜人五:都是真知灼见。


我认为,费用资本化处理其实是一场错误的游戏。费用就是费用,费用怎么能够记为资产呢?费用资本化显然是为美化“利润”准备的,本来要以费用去减少利润,却将费用记入到资产负债表中。

ice_z66:费用资本化其实就是财务数据耍流氓。
马靖昊:对头!可以通过资本化比例的调整任性地对财务数据耍流氓。

费用资本化是没有任何道理的,要说有道理,那只能说是有做假账的道理。比如乐视网2011年至2016年的营业收入和净利润均保持快速、稳健的增长,这中间主要的功臣就是因为公司研发费用资本化,如果公司把这块花的钱全部费用化,那么,公司的净利润则在2011年之后一年不如一年,到最后几年已经出现大幅的亏损。

没有费用资本化的话,是不是可以避免出现“贾跃亭事件”。再说,最近的“商誉雷暴事件”,不就是将收购时多花出去的钱,还作为“商誉”资产在资产负债表中招展吗?它好看吗?其实全是披着资产外衣的费用。

杨家将yjj2015:费用资本化就是自己骗自己的。
马靖昊:费用资本化是用来骗外人的,费用就是费用,这样操纵为资产,骗不了自己。

用精炼的语言阐述深刻的财务逻辑,如文章得到您的认可,希望您看完后分享到“朋友圈”或者点一下右下角的“在看”,以示鼓励。长期坚持原创不易,多次想放弃,坚持是一种信仰,专注是一种态度 ,一路陪伴,一起地老天荒,谢谢。


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